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互聯(lián)網(wǎng)時代如何用B2B去構(gòu)建工業(yè)4.0?

責任編輯:gdmachine人氣:3144發(fā)表時間:2016-09-24 08:28:15

 隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的不斷盛行,B2B這一商業(yè)模式在網(wǎng)上被不斷的深入解讀,大家開始逐漸的了解其對于信息時代的貿(mào)易促進作用。而一提到B2B,大家總能想到幾大電商巨頭,這樣模糊而寬泛的定義和標簽。今天想從一個特別深入的角度來解析B2B這個行業(yè),就是工業(yè)4.0.

什么是工業(yè)4.0?

    這個概念最早提出于德國的高科技戰(zhàn)略,是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達到快速,有效,個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。這個概念在美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,那么在中國就叫互聯(lián)網(wǎng)+制造,也就是所謂的“中國制造2025”,中國對工業(yè)4.0抱有極大的希望,它承載著國家從中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的希望,得到了政府高度的重視。所有很多人說工業(yè)4.0是中國的一個新的時代。

    德國制造業(yè)是世界上最具競爭力的制造業(yè)之一,在全球制造裝備領(lǐng)域擁有領(lǐng)頭羊的地位。當中國以非凡的速度前進,目前正是中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時刻,因此當工業(yè)4.0時代進入中德合作新時代,不管從政策還是時代進步上來看,工業(yè)的數(shù)字化對于未來來中德經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。

從B2B的角度考量工業(yè)4.0時代

    首先我們從概念來入手,工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

    其實站在B2B的角度,什么是工業(yè)4.0呢?更落地的說法是傳統(tǒng)(制造)企業(yè)為了滿足客戶需求導(dǎo)向,通過完成信息化,借助傳感器等新興技術(shù)手段,實現(xiàn)自身技術(shù)的升級。

    這里面有幾個關(guān)健詞值得我們注意,一個是客戶需求導(dǎo)向。其實客戶導(dǎo)向一直是商業(yè)的目標,但互聯(lián)網(wǎng)時代,這個目標變得更加清晰,互聯(lián)網(wǎng)讓客戶需求,尤其是終端客戶的需求表達更加直接,更加透明。我們的用戶越來越不好伺候了,過去是我們生產(chǎn)什么他們用什么,現(xiàn)在不了,他們可以對產(chǎn)品提要求了,我們不得不去滿足他們的個性化要求。

    為了滿足用戶導(dǎo)向的目標,工業(yè)4.0為企業(yè)準備了兩大武器,一個是智能信息化,一個是借助傳感器等的新技術(shù)手段。換句話說,其實也就是工業(yè)4.0的兩大特征:一是工業(yè)信息化,另一個是工業(yè)智能化。

    然而在中國,不管是工業(yè)的信息化還是智能化的進程都非常的緩慢和落后,因此要融合而成為工業(yè)4.0,信息化和智能化都需要補欠帳。當前期信息化和自動化的基礎(chǔ)并不具備的時候,我們的4.0要落地,恐怕需要從夯實基礎(chǔ)開始。

    有挑戰(zhàn)才有際遇!

    傳統(tǒng)工業(yè)的智能化和信息化的基礎(chǔ)不成熟,那就用最先進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)來補課。讓傳統(tǒng)工業(yè)和當下最火熱的B2B融合,從而在先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念上真正的幫助和促進工業(yè)4.0的早日成熟。而這正是B2B行業(yè)與工業(yè)制造業(yè)結(jié)合的最佳切入時機。

工業(yè)4.0與B2B的關(guān)系

    我們現(xiàn)在提到的工業(yè)4.0,是一套完整的系統(tǒng),牽涉到企業(yè)完整商業(yè)流程的方方面面,而不單單是生產(chǎn)這一個流程。實際上,在制造業(yè)的原材料采購與產(chǎn)品銷售流通環(huán)節(jié)上,與B2B有著天然的、無法割裂的關(guān)系。這也是說,如果工業(yè)4.0的基礎(chǔ)還沒有完全搭建好的時候,我們可以從B2B入局,重整企業(yè)的采、銷流程,為未來的工業(yè)4.0落地做一個基礎(chǔ)上的準備。

    B2B與工業(yè)4.0的契合點上,廣義的4.0是一套完整的生產(chǎn)系統(tǒng),每個業(yè)務(wù)節(jié)點上都會和B2B交易市場及B2B應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)生對接。我們看這張圖。紅色部分制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中,B2B交易市場能夠發(fā)揮作用的地方。昨天晚上有個群里的朋友就說:工業(yè)4.0成熟的過程就B2B最終成熟的過程,因為是對接兩個B端的。這句話很有道理。

    制造業(yè)中,首先面臨沖擊的領(lǐng)域反而會優(yōu)先享受到B2B紅利,這些領(lǐng)域一般離消費者的C很近,傳統(tǒng)的工業(yè)化大生產(chǎn)的特點與消費端的個性化沖突很大,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程也因此都需要同步調(diào)整。比如服裝領(lǐng)域的韓都衣舍;家電領(lǐng)域的海爾。

    然而大部分的企業(yè)并不能像韓都衣舍和海爾一樣建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),因此就需要專業(yè)的軟件服務(wù)平臺,為推動工業(yè)的信息化和智能化而不斷的提出簡化的程序。比如同徽公司就在工業(yè)垂直領(lǐng)域搭建了一個專業(yè)集成化的平臺,供采易。這個平臺不僅采用了領(lǐng)先于全國的先進技術(shù),還為傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個信息化的渠道。讓傳統(tǒng)工業(yè)的銷售和采購變得更加便捷和快速,節(jié)約了各種時間成本,人力成本,和銷售環(huán)節(jié)的冗余成本。

B2B即將開啟工業(yè)4.0新紀元

    工業(yè)4.0、或者說制造業(yè)與B2B是息息相關(guān)的;與制造業(yè)密切相關(guān)的B2B在大宗B2B電商之后將獲得機遇;工業(yè)4.0過于宏大,難于落地,而通過與B2B的結(jié)合,將為企業(yè)帶來不小的紅利,為未來向工業(yè)4.0的落地打下基礎(chǔ)。

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