3月25日，由金蝶籌劃的“騰云駕務(wù)：走進(jìn)中車株機(jī)論道智能制造”論壇,在湖南株洲圓滿落幕。來自全國各地70多家制造業(yè)內(nèi)高管匯聚一堂，探索中車株洲電力機(jī)車(中車株機(jī))管理轉(zhuǎn)型的臺前幕后，全方位多角度感受中國裝備制造領(lǐng)域領(lǐng)先者的管理與運(yùn)營模式。

 

    論壇討論的背景立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代變革，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的運(yùn)營模式和管理模式發(fā)生的變化。去年，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)與原來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的新的商業(yè)與管控模式變化。

 

    中國企業(yè)聯(lián)合會創(chuàng)新辦副主任張文彬認(rèn)為：目前國內(nèi)許多企業(yè)都在尋求突破核心技術(shù)瓶頸，解決高端裝備供給不足的短板。中國企業(yè)應(yīng)該從技術(shù)發(fā)展，與發(fā)達(dá)國家對比以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的角度全面認(rèn)識智能制造。智能制造與前三次工業(yè)革命不同的是：不再以制造端的生產(chǎn)力發(fā)展為起點(diǎn)，而是從用戶端的價值需求為起點(diǎn)和滿足用戶的價值需求為終點(diǎn)。這是工業(yè)范式的轉(zhuǎn)換，更是工業(yè)時代的B2C技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式向信息時代的C2B范式的轉(zhuǎn)換。

 

    中車株機(jī)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)張力強(qiáng)在致辭中提到，裝備制造客戶的定制化與個性化程度越來越高，在質(zhì)量、成本與交期等方面的競爭越來越激烈，為了應(yīng)對市場和業(yè)務(wù)的變化，中車株機(jī)與金蝶EAS戰(zhàn)略攜手共同打造以項(xiàng)目管理為核心企業(yè)一體化運(yùn)營管理平臺，取得顯著效果。

 

    中車株機(jī)信息部副部長龔偉表示，中車株機(jī)作為一個傳統(tǒng)制造型企業(yè)，攜手金蝶EAS，逐步轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)智能制造與智能管理，生產(chǎn)與運(yùn)營實(shí)現(xiàn)移動化，連接每一個生產(chǎn)作業(yè)的員工，提升企業(yè)運(yùn)營效率與效益。通過走出去，獲得三百多億海外訂單，是中國裝備制造的代表作。

 

    金蝶EAS裝備制造事業(yè)部總經(jīng)理郭旭光認(rèn)為，在工業(yè)4.0時代，未來企業(yè)的組織將更輕盈化，運(yùn)營更簡單化，產(chǎn)品與服務(wù)更智能化，商業(yè)模式更多樣化以及管理與文化更為個性化。金蝶EAS提出ERP+概念，即是互聯(lián)網(wǎng)時代的ERP，通過連接、智能、創(chuàng)新三個方面支撐企業(yè)運(yùn)營以及管控模式改變。在連接層面，金蝶EAS連接消費(fèi)者和用戶，其次是連接經(jīng)銷商和供應(yīng)商，再者連接員工，通過云之家移動辦公平臺，提升員工的辦公效率，讓員工享受企業(yè)的服務(wù)。而今，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)生轉(zhuǎn)變，金蝶EAS通過線上線下融合，執(zhí)行開放策略，打通第三方的平臺進(jìn)，整合線上線下渠道，讓其更加扁平化。

 

    金蝶中國助理總裁兼EAS產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理趙燕錫，就與中車株機(jī)的合作表示，中國制造2025是要從制造大國到制造強(qiáng)國，中國制造2025的核心是突破裝備制造，金蝶EAS智能制造首先著手裝備制造領(lǐng)域突破。金蝶EAS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路是智能制造的4321。四是四個協(xié)同，其一是設(shè)計(jì)的協(xié)同，要做設(shè)計(jì)和制造的一體化。再者，在新的物聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，C2M是一種常態(tài)，如何滿足個性化的定制，計(jì)劃層是非常重要的。第三是功能協(xié)同，如何跟供應(yīng)商協(xié)同好，最后是工廠，從材料到部件到產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個工廠之間的協(xié)同，這四個協(xié)同。這是屬于企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)層級的。EAS要把數(shù)據(jù)拿到執(zhí)行層和運(yùn)營層，要把生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)營數(shù)據(jù)和質(zhì)量體現(xiàn)數(shù)據(jù)集成拿過來，最后形成一個大數(shù)據(jù),然后基于這些大數(shù)據(jù)去優(yōu)化企業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

 

    互聯(lián)網(wǎng)的力量正以驚人速度改變?nèi)祟惖纳钆c工作方式，也給企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作模式和思想觀念帶來前所未有的沖擊。大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算技術(shù)日漸成熟，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也接踵而至，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨調(diào)整與洗牌?；ヂ?lián)網(wǎng)從過去的虛擬存在逐步走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，變革者個體與企業(yè)存在與溝通的方式。在“工業(yè)4.0”到來之際，金蝶EAS將加速推進(jìn)實(shí)體與虛擬的融合，助力中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，推進(jìn)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，開啟中國制造2025序幕。